全自動化洗滌設(shè)備作為洗滌工廠運營的必備條件，不僅關(guān)系到企業(yè)的成本投入，而且決定了企業(yè)的效益。因此，設(shè)備在使用過程中的維護和保養(yǎng)也成為洗滌工廠日常運營中的重要工作，那么，怎樣的維保才能更好幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的設(shè)備使用及效益提升呢？藝康紡織品護理事業(yè)部具有20余年洗衣廠行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的楊其搬或許能為您分享一些經(jīng)驗，一起來關(guān)注。 

洗衣龍維保案例

如何有效開展洗滌工廠的設(shè)備運維

設(shè)備維護保養(yǎng)通俗地說和我們每個人的身體保養(yǎng)一樣重要，人需要一日三餐，需要休息，我們的設(shè)備也需要添加潤滑油，吹灰，除塵，停機降溫等等，因此我們要對運行設(shè)備進行有計劃地做好維護、保養(yǎng)，方能保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

通常一個大型洗衣廠設(shè)備包含：隧道式洗衣機，傳送機，貫穿式烘干機，單體洗衣機，單體烘干機，送布機，平燙機，折疊機，堆碼機，空氣壓縮機，冷干機，鍋爐房（無熱源的洗衣廠），污水處理系統(tǒng)等等。針對如此多的設(shè)備品種和數(shù)量，要想保證其正常運行，必然需要一個合理的維護保養(yǎng)計劃（包括日、周、月、季度、年計劃），這樣的計劃既要保證洗出的布草安全、干凈，衛(wèi)生，同時不影響工廠的生產(chǎn)效率。下面就以洗滌龍的維護保養(yǎng)計劃舉例。

洗衣龍一般是洗滌工廠自動化洗滌流程的開端，只有確保它的正常運轉(zhuǎn)，方能保證洗滌后的布草后整理工作運行正常。

日計劃

必須從外表檢查洗衣龍整個設(shè)備的跑，冒，滴，漏，異響問題。跑主要是蒸汽閥，水閥有無關(guān)不死的現(xiàn)象，導(dǎo)致用水量，蒸汽量浪費。冒主要是指冒汽，有關(guān)蒸汽的閥門，管道接縫有無冒出蒸汽，導(dǎo)致能源的浪費，還有壓縮空氣氣管及接頭的冒氣。漏氣不僅會造成壓縮空氣的浪費，還會導(dǎo)致工作的的進排水閥不正常（壓縮空氣控制），導(dǎo)致水資源浪費，蒸汽能源浪費，甚至嚴重時出現(xiàn)堵倉的現(xiàn)象，滴漏也是可見的。

話句話說，使用的設(shè)備周邊應(yīng)該是干燥的，如有滴水漏水的現(xiàn)象，要立即查明原因并整改，這樣不僅可避免水資源的浪費，還可能及時發(fā)現(xiàn)油污的滴漏。有的傳動設(shè)備密封裝置損壞，會有明顯的不正常油污現(xiàn)象，需要及時的檢修，以保持設(shè)備的正常運行。 

周計劃

需要打開洗衣龍的外罩，進行檢查跑冒滴漏，做著同日計劃一樣的工作，確保洗衣龍正常工作。

月計劃

 要做針對性的事情：

1）要檢查每一倉的水位是否正常（設(shè)置的理論水位）與實際是否相符。水位很重要，不準的話會導(dǎo)致洗滌質(zhì)量的不穩(wěn)定，嚴重的若水位太低很容易堵倉，水位太高會出現(xiàn)漂倉，洗不干凈。

2）溫度的檢查。每一倉的理論溫度和實際溫度是否相符，相差太大會導(dǎo)致洗滌質(zhì)量不穩(wěn)定，不可控。

3）機械傳動件檢查有無異響、漏水、漏油等現(xiàn)象，若有應(yīng)及時解決。

4）傳動鏈條是否需要張緊調(diào)節(jié)。

5）主電機及變頻器是否有過熱現(xiàn)象，手感溫度是否正常，有異常立即做好備用方案。

季度計劃

通常要檢查如下內(nèi)容：

1）急停按鈕開關(guān)是否正常，不正常必須立即整改。

2）洗滌溫度顯示與實際是否正常，不正常外出校驗或更新，同時超高溫報警是否正常。

3）水位理論與實踐是否正常，不正常的外出校驗或更新。

4）水位的安全檢查是否正常，主要是高低水位報警是否正常，另外就是多次的低水位報警有無強制停機的功能檢查，這項檢查特別重要，因為洗衣廠的操作員工不一定很清楚洗衣龍的原理，一旦水位不準，太低極易堵倉，這就必須保證高低水位多次報警后必須強制停機，找出原因后再開機（一旦堵倉，疏通一次需要很長時間，嚴重時3-5個小時）。

洗滌設(shè)備維保的重要性淺析

1、設(shè)備管理是洗滌企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)和質(zhì)量保障

企業(yè)依靠設(shè)備和設(shè)備體系組織生產(chǎn)，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序嚴格按照工藝流程要求緊密銜接、配合，在此過程中，設(shè)備使用是否正常，直接決定了生產(chǎn)過程的連續(xù)性及均衡性。若設(shè)備發(fā)生故障，極易導(dǎo)致生產(chǎn)流程中斷或整條生產(chǎn)線陷入停頓，進而影響到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，甚至?xí)a(chǎn)出殘次品。因此，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量這條生命線，就必須加強設(shè)備管理。

2、設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率的重要途徑

洗滌工廠各類洗滌產(chǎn)品的輸送、 能源消耗都和設(shè)備息息相關(guān)，設(shè)備管理既影響企業(yè)的生產(chǎn)品質(zhì)，同時也影響企業(yè)的成本投入。另外，隨著科技發(fā)展，自動化程度日益提高，洗滌設(shè)備的完善程度也決定了洗滌廠是否能夠?qū)崿F(xiàn)有效減員增效。可以說，設(shè)備管理好壞，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，強化設(shè)備維保，是幫助企業(yè)減少后期設(shè)備運行投入、獲得良好經(jīng)濟效益的重要途徑。

3、設(shè)備管理是安全和環(huán)保生產(chǎn)的前提

洗滌生產(chǎn)過程是一個高能耗、高污染風(fēng)險的過程，設(shè)備技術(shù)落后、使用不規(guī)范或者管理不善是導(dǎo)致生產(chǎn)事故發(fā)生的重要原因，也是企業(yè)生產(chǎn)過程產(chǎn)生污染的重要原因。可持續(xù)的環(huán)保發(fā)展要求要求為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護創(chuàng)造良好的條件，因此，設(shè)備的維保工作不可或缺。

4、設(shè)備維保有利于設(shè)備的創(chuàng)新升級

科技是第一生產(chǎn)力，任何新技術(shù)、新工藝和新材料的應(yīng)用，都必然要求配套設(shè)備的與時俱進，有效的維保在保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的同時，也能夠及時發(fā)現(xiàn)和挖掘設(shè)備的性能改進空間，從而推動和促進設(shè)備的創(chuàng)新升級。

結(jié)語

以上僅為洗衣龍的維保概述，其它設(shè)備也應(yīng)這樣日、周、月、季度、年度地重復(fù)做好維保清潔工作，以確保設(shè)備穩(wěn)定運行，有效降低設(shè)備故障發(fā)生率。這里需要強調(diào)的是，設(shè)備表面的清潔也很重要，如果清潔不到位，可能影響其它保養(yǎng)工作無法高效開展。

設(shè)備維保看似枯燥無味，但對于洗滌企業(yè)的日常運營起著舉足輕重的作用。安全生產(chǎn)責任重于泰山，洗滌企業(yè)不僅需要制定詳實的維保計劃，而且還需要對員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促員工規(guī)范操作、科學(xué)維保，以確保設(shè)備性能的有效利用，為客戶生產(chǎn)出更高品質(zhì)的洗滌產(chǎn)品，為洗滌工廠創(chuàng)造更多效益。

本文來源：藝康紡織品護理事業(yè)部

作者：楊其搬

企業(yè)觀點，非洗滌視界立場